У любой строительной организации, небольшой компании или крупнейшего холдинга основополагающими критериями при выборе партнера являются: качество, цена, сроки поставки. Нынешняя ситуация стравит в этот ряд вопросы комплексности поставок, оперативность и оптимизация расчетов, повышение эффективности использования оборотных средств. В связи с этим возникают задачи, стоящие перед Торговым домом: - глубокое и разностороннее изучение и анализ рынка, маркетинговые исследования; - комплексная поставка потребителям строительных материалов, конструкций, оборудования; - внедрение современных систем управления, PR-технологий, принципов логистики и бюджетного финансирования подразделений и проектов, продуманная рекламная политика; - поставка сырья, материалов, оборудования и комплектующих для внутреннего потребления корпорации.